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4月22至25日，，，，，，，集团党委书记、董事长易飞到川繁猪公司、蜀芯猪公司蹲点调研。。。。。。。时代，，，，，，，先后主持召开“两猪”公司调研会，，，，，，，并划分与“两猪”公司向导班子、一线员工座谈交流。。。。。。。

通过“剖解麻雀”式的蹲点调研，，，，，，，基本摸清了“两猪”公司谋划治理保存的难点堵点问题，，，，，，，纠正了事情偏向上的误差，，，，，，，理顺了“两猪”公司的谋划结构和运行系统，，，，，，，明确了各自的生长定位和目的。。。。。。。

易飞对“两猪”公司谋划团队的辛勤支付和取得效果体现一定，，，，，，，并就下一步生长提出三点要求：

一是掌握高质量生长要求，，，，，，，增强科技支持力。。。。。。。要处置惩罚好当下和久远的关系，，，，，，，充分掌握企业属性、特点，，，，，，，瞄准生猪种业四川以致天下头部企业的定位，，，，，，，坚持科技优先生长的战略，，，，，，，打造科企融合生长的新模式，，，，，，，建设科技型企业。。。。。。。

二是坚持快节奏事情程序，，，，，，，增强事情责任感。。。。。。。要发挥只争朝夕的拼搏精神，，，，，，，捉住要害节点和要害环节，，，，，，，迎难而上，，，，，，，继续奋进，，，，，，，提高事情前瞻性、预见性、自动性，，，，，，，起劲争取政策和项目资金支持，，，，，，，增强企业生长信心和动力。。。。。。。

三是提高规范化治理水平，，，，，，，增强治理科学性。。。。。。。要坚持规范化、高标准、严要求，，，，，，，探索两猪公司联动生长的机制，，，，，，，树立本钱管控和周全预算治理的理念，，，，，，，提高人、财、物、事科学治理能力，，，，，，，建设产权明晰、权责明确、治理科学的现代企业治理制度。。。。。。。

集团副总司理熊浩山，，，，，，，谋划治理部、党委董事会办公室，，，，，，，川繁猪公司、蜀芯猪公司有关职员加入调研。。。。。。。